VC와의 대화에서 배운 것 — YC 불합격에서 진짜 회사로

펀딩 스토리는 term sheet로 끝나는 경우가 많다. 우리는 정중한 '아니오'로 시작했다 — 그 '아니오'가 종종 맞았다.

2024년 말, 프로토타입 출시 약 한 달 만에 약 4만 다운로드, 첫 달 매출 8,000달러 이상. YC 인터뷰는 받았지만 합격하지 못했다. 당시 Glamir은 AI 기능 세 가지가 있는 뷰티 툴이었지, 아직 durable한 회사가 아니었다.

첫 달: 트랙션은 있지만 해자는 없음

• 첫 달 약 4만 다운로드
• 같은 기간 매출 8,000달러 이상
• AI 경험 3가지: 분석, occasion look, look 재현
• 본업·학업 병행 팀

YC 피드백

인터뷰 후 YC의 Michael Seibel이 Victor와 Ayo에게 이메일을 보냈다. 다운로드는 인상적이었지만, 메이크업 조언을 거대 회사로 만드는 길, 가격 경쟁, enduring advantage가 불분명했다.

메이크업 조언을 거대한 회사로 만드는 방법이 저에게는 명확하지 않습니다. 가격을 다른 이들이 쉽게 깎을 수 있을 것 같고, enduring advantage도 듣지 못했습니다.

당시 그들 말이 맞았다

다음 1년은 다운로드 최적화가 아니라 GlamirOS, Glamir Tri-fold, Glamir Light 등 회사를 만드는 데 썼다.

다른 대화들

Silicon Valley Bank, Andreessen Horowitz(a16z), Breakthrough Ventures와도 대화했다.